İnsan Kaynakları Uygulamalarımız

BONSERVİS İnsan kaynakları uygulamalarının amacı;

• Şirketin; hedefleri doğrultusunda hızlı büyümesinin devamlılığını ve kalıcılığını sağlayacak yetkinliklere sahip kişilerle yoluna devam etmesini sağlamak,
• Eğitim ve gelişimlerini desteklemek,
• Kazan-Kazan prensibi çerçevesinde çalışanların performanslarını ve projelerini ödüllendirerek kurumun verimliliğini artırmak,
• İnsanların rahat olacağı ve beklentilerinin karşılandığı bir çalışma ortamı oluşturmaktır.

1- Seçme-Yerleştirme:

Adaylarımız ik@bonservis.com.tr adresine çalışmak istedikleri bölümü belirten bir yazı ile özgeçmişlerini gönderebilirler. Ayrıca www.yenibiris.com ve www.kariyer.net üzerinde yayında olan ilanları inceleyebilirler. Açık pozisyonlara başvurmak isteyen çalışanlarımız da şirket içi iletişim kanalları aracılığı ile başvuru yapabilmektedirler.

İlanlarımıza yapılan başvurular incelenip aranan niteliklere sahip adayları görüşmeye davet etmekteyiz. Adaylarla ilk olarak İnsan Kaynakları bölümü görüşmeleri yaparak ön eleme işlemini gerçekleştirir. Bu görüşme sonrasında ilgili bölüm yöneticileri adaylarla görüşmeler yapmaktadır.

Bir sonraki aşamada adaylardan, kendileriyle çalışmış ve görüş alabileceğimiz yöneticilerinin isimleri ve iletişim bilgilerini istemekteyiz. Referans araştırmalarını da tamamladıktan sonra, süreci olumlu sonuçlanan ve onaylanan adayımıza teklifimizi sözlü olarak veya mail yoluyla iletmekteyiz.

İşe alım sürecimizde tüm adaylarımıza sonucu bildirmenin, geri dönüş yapılmasının önemini bildiğimizden; sonuçlanan her pozisyona ilgili adaylarımıza mail ya da telefonla ulaşarak bilgi vermekteyiz.

2- Performans Yönetimi ve Ödüllendirme Sistemleri:

Çalışanlarımızın performansları, Hedef ve Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi Sistemi ile değerlendirilmektedir.

Bu sistemde, kurumsal hedeflerin yönetimsel olarak yukarıdan aşağıya doğru yayılmasıyla kurumsal başarı ve gelişim ile bireysel başarı ve gelişim arasında güçlü bir ilişki sağlanması amaçlanmıştır.

Performans Yönetim Sisteminde, yöneticileri tarafından çalışanlarımızın hedef, yetkinlik ve potansiyelleri değerlendirilmektedir. Bu değerlendirmenin ardından oluşan sonuçlar doğrultusunda ödüllendirme yapılır ve gerektiğinde çalışanlarımız gelişim programlarına alınır.

Performans Yönetim Sistemi ve Kariyer Yönetimi Sistemi, çalışanların kariyerlerine yön vermelerini sağlayan, eğitim ve gelişim fırsatları sunan, hem bireysel hem de organizasyonel gelişime katkı sağlayan sistemlerdir. Performans, kariyer, yedekleme, yetenek yönetimi ve eğitim/gelişim süreçleri entegre bir şekilde çalışacak şekilde yapılandırılmıştır.

Ayrıca şirketteki yaratıcı ve iyileştirici fikirleri ödüllendirmek amacıyla Öneri Ödüllendirme Sistemi kurulmuştur. Böylelikle şirkette iyileştirmelere yol açacak, şirkete ivme kazandıracak fikir üretme algısının sürekli olarak aktif tutulması ve ödüllendirme sistemi ile bu fikirlerin teşviki amaçlanmaktadır.

3- Eğitim ve Gelişim:

BONSERVİS'de çalışanlarımız, ilk günlerinde Oryantasyon Eğitimi ile başlayan aktivitelerle eğitim ve gelişim olanaklarından yararlanmaya başlarlar. Genç ve büyüyen bir kurumun üyesi olarak yetkinliklerini sürekli güncel tutabilecekleri sistemlerle desteklenirler.

• Eğitim ve gelişimde süreklilik,
• Eğitim yöntemlerinde yenilikçilik ve çeşitlilik,
• Farklı fonksiyonlara yönelik özel programlar tasarlamak ve hayata geçirmektir.

• Eğitim ihtiyaç analizi ile eğitim ihtiyaçları belirlenir. Burada görevin gerektirdiği yetkinlikler, kurumun öncelikleri ve çalışan ihtiyaçları göz önünde bulundurulur.
• Bu analizden sonra gerekli eğitim organizasyonları yapılır.
• Gerek kurum içi eğitimler gerekse alınan dış kaynaklı eğitim desteği ile eğitimler verilir.